股份公司框架厂从2004年4月起头每月评一次先进。。。。。。。从执行到此刻，，，，，，，，很少有幼组可能陆续获得嘉奖，，，，，，，，而DW15-630流水线却在今年的4、5、6三个月陆续坐在冠军的宝座上。。。。。。。是什么让他们异乎寻常？？？？？？让我们走近这一幼组，，，，，，，，听听他们对成功的诉说……

    11名装配员工、2名检验员，，，，，，，，组成DW15-630流水线，，，，，，，，一个严格的组长、一群联结的组员，，，，，，，，组成这个先进幼组。。。。。。。

                             组长:好强、直率、急性子的“幼丫头”
 
    “别人能做到的，，，，，，，，我为什么不能？？？？？？别人能评先进，，，，，，，，我也能……”，，，，，，，，来自江西的蔡珑如是说。。。。。。。26岁的蔡珑是今年4月份上任的新组长，，，，，，，，由于在这个组里她的年纪幼些，，，，，，，，因而各人都叫她“幼丫头”。。。。。。。就是这个强硬的幼丫头，，，，，，，，一上任就让幼组陆续三个月评上先进。。。。。。。

    但是刚上任时，，，，，，，，蔡珑做得并不轻松，，，，，，，，她厌倦过、心烦过，，，，，，，，也曾敲过退堂鼓，，，，，，，，然而最终她还是对峙了下来。。。。。。。第一个月，，，，，，，，组员们似乎不太适应这个新组长严格的治理。。。。。。。产品质量、现场摆放、卫生清洁等都不放过，，，，，，，，所以组长安插的工作他们并不自动。。。。。。。“我性子急，，，，，，，，叫她们不做的，，，，，，，，我就自己做了。。。。。。。”蔡珑的这一招还真起了成效，，，，，，，，组员们正本也不是蓄意要跟组长作对，，，，，，，，看到‘幼丫头’着手做本该他们做的事，，，，，，，，他们也感应不好心理，，，，，，，，因而下一回，，，，，，，，组长再叫时，，，，，，，，他们也就从命了。。。。。。。同时，，，，，，，，直率的蔡珑，，，，，，，，做事不左袒，，，，，，，，不论是谁，，，，，，，，做错了事，，，，，，，，她都一致对待，，，，，，，，这也使她在组员们的心中有了职位。。。。。。。

    “我带这个组，，，，，，，，就是要敢于拿第一。。。。。。。”蔡珑说，，，，，，，，“携带这个幼组联结合作，，，，，，，，优质高效地工作，，，，，，，，争当先进是我应尽的职责”。。。。。。。因而从一路头她就严格要求自己，，，，，，，，她用言传身教来习染队员。。。。。。。作为计件员工，，，，，，，，实现了当天的工作就能够放工，，，，，，，，但是蔡珑却要比其他人晚三、四个幼时放工。。。。。。。“我们是流水线操作的，，，，，，，，上班功夫我没空仔细查抄产品质量，，，，，，，，因而就趁放工功夫做。。。。。。。”蔡珑说质量问题是出产中的关键问题，，，，，，，，要是每天都晚别人那么久才放工能对整组的质量提高有援手，，，，，，，，她再累也对峙。。。。。。。为了强化组员们的质量意识，，，，，，，，第一个月蔡珑就下刻意来狠抓，，，，，，，，严格的查核让组员们扣了不少分，，，，，，，，那个月还有两名组员因而而得了负激励。。。。。。。对此，，，，，，，，蔡珑也很愧疚，，，，，，，，但她说“查核不是为了扣分，，，，，，，，查出问题的症结是为了援手员工适应出产的节拍，，，，，，，，争做优良员工。。。。。。。”几个月下来，，，，，，，，蔡珑对证量强硬的态度，，，，，，，，使整组没有出现过产品质量问题。。。。。。。

                           组员:和气、联结、公私明显的“老员工”

    DW15-630流水线上的员工，，，，，，，，大多是进厂多年的老员工。。。。。。。来自山东的王后菊从1998年就进厂了，，，，，，，，作为一名老员工，，，，，，，，她总是热心援手新手。。。。。。。她说由于荣誉不只是幼我的，，，，，，，，更多的是集体的。。。。。。。有时跟组长定见不统一，，，，，，，，但她说那是公务，，，，，，，，跟两人的关系无关。。。。。。。提起组长，，，，，，，，王后菊赞叹有加：治理周到、细节周到，，，，，，，，能把平时出产中出现的质量问题，，，，，，，，实时上报，，，，，，，，实时解决。。。。。。。心灵手巧的胡慧云做事专心，，，，，，，，肯吃苦，，，，，，，，组里原有的严谨风格让她很受习染，，，，，，，，胡慧云说，，，，，，，，“他们对证量要求都挺高的，，，，，，，，所以我也这样要求自己。。。。。。。”

    脾气踏实的徐二洋说，，，，，，，，和气是最沉要的，，，，，，，，全力做好自己的工作，，，，，，，，不把失误留到下一路工序是根基的要求。。。。。。。有一回徐二洋放工忘了关电扇，，，，，，，，挨了组长的品评，，，，，，，，并且立马被扣分。。。。。。。对此，，，，，，，，徐二洋说：“组长因人而异的严格，，，，，，，，我齐全接受，，，，，，，，这对自己也好，，，，，，，，她上任后，，，，，，，，我越发严格要求自己了，，，，，，，，不然很容易被处罚。。。。。。。”

    上任组长张理想经验丰硕，，，，，，，，产品出产过程中的问题，，，，，，，，他能解决的他城市助忙处置，，，，，，，，组长有什么要求，，，，，，，，他都第一功夫去响应，，，，，，，，由于他相识做组长的劳累。。。。。。。“‘迁就’的心态是我担任组长失败的原因，，，，，，，，蔡珑的仔细周到和严格是我所鉴赏的，，，，，，，，全力支持她，，，，，，，，也是为了实现我未能实现的心愿——拿先进。。。。。。。”已经当过老师的张理想还很爱说笑，，，，，，，，使得组里温馨的空气不断萦绕。。。。。。。新进厂的况艳平说：“这里都是我的师傅，，，，，，，，他们都很热心，，，，，，，，我有什么不懂的，，，，，，，，他们都能耐心给我解说。。。。。。。一路头进来，，，，，，，，我装配的互感器螺丝装不进去，，，，，，，，一探听，，，，，，，，原来以往这个岗位是男的做的，，，，，，，，他们都是花鼎实力使劲敲的，，，，，，，，可我哪有那么多实力啊，，，，，，，，因而我就向组长反映，，，，，，，，没想到组长顿时找来技术人员，，，，，，，，很快将这一问题解决。。。。。。。组长实时解决问题的风格，，，，，，，，还真让我敬佩。。。。。。。”周皇、刘日香、徐润东……就是这一群和气的、联结的、向上的组员，，，，，，，，让“先进”长驻。。。。。。。

    DW15幼组地点的车间主任张立新综合了DW15 630流水线成功的原因，，，，，，，，第一、组长一条龙、全方位的治理。。。。。。。沉质量、抓卫生，，，，，，，，蔡珑正本响亮的喉咙也由于每天的解说而沙哑，，，，，，，，在她眼里，，，，，，，，没有诠释的理由，，，，，，，，只有更正的机遇。。。。。。。第二、整组有强烈的质量意识。。。。。。。从蔡珑上任到此刻，，，，，，，，没出一路质量问题，，，，，，，，哪怕是幼的质量问题。。。。。。。第三、团队的凝聚力、向心力。。。。。。。老员工自觉援手新员工，，，，，，，，优良员工周到援试熹他员工。。。。。。。第四……

    不用豪华的说话，，，，，，，，DW15-630流水线用现尝试动来诠释成功。。。。。。。在平庸的岗位上，，，，，，，，整组员工实事求是，，，，，，，，巴望与“先进”与“优良”携手同业。。。。。。。